完美电竞机械研发跟机械设计差别在哪？

　　完美电竞这个问题看似没什么，但细想起来恰恰体现了现在机械专业学生们对其未来工作状态的想象与实际工作状态的巨大偏差。

　　其中做产品设计实际上只在五大阶段中的第二个阶段。而更实际的情况是机械设计如下图

　　做为一个研发工程师，做产品设计的时间可以说只占研发工作量的百分之一都不到，那些高端的数学物理公式，有限元等等只是参考中的参考，在没有实际数据支撑的情况下说明不了什么问题完美电竞。

　　好了，如果你是一个优秀的机械专业的学生，做产品研发的第一件事就是“产品的策划”，你要对公厂现有生产能力有超过一般人的理解，现有机床的能力、有没有改造的可能、改造的成本、改造的时间、供应商的能力、供应商的成本等等，最关键的是这些东西在没做之前都没有标准答案啊，全是凭经验毛估估的啊，预估成本高了老板不开心，预估成本低了自己没好日子……

　　终于经过了第一个阶段，你开始了产品设计，很开心，你花个几天功夫把产品图画好了。但这只代表第二阶段刚刚开始，你要去查现有产品，看能不能通过，如果有老员工加成也很快。然后就是审批图纸完美电竞，你的领导很忙，出差两周，回来瞄了一眼说这里不对啊，应该这么设计balabala。然后你改好了，再过两周他又瞄一眼，这里A字体不对啊应该用B字体，balabala……在你吐血改完所有要求以后，图纸到总工那了，他又说这里B字体不对啊，应该用A字体...终于在你还有一格血的时候你完成了签字流程。好了，图纸给供应商去做去吧，供应商响应迅速，十分钟内回电话说“这个零件做不了，你们这里不能这样设计啊balabala”。亡。

　　现在到第三个阶段了，过程开发。如果是大公司到这里基本就交给工艺部门去做了，小公司这里还得自己搞，去车间找人，找机床，收集数据。

　　第四个阶段是，产品的验证，这又是个大坑。你把精心呵护的样品交给试验部门，结果他们回复做不了测试，做不到要求的试验条件。等他们有条件了做出来又不合格，测试部门让你一边凉快去吧别拿有问题的产品浪费我资源，你心急如焚，结果发现他们的测试方法不对，传感器用的有问题，检测手段有漏洞...这才得到合格的测试报告。

　　好吧，啰嗦了这么多，简单来说机械研发=机械设计+各种撕逼。因为撕逼量设计量，所以一个优秀的产品研发工程师就约等于撕逼大神，而能撕赢的人一定是对公司资源了如指掌、精通产品特性完美电竞、善于独立思考、与工人能打成一片、对检测方法炉火纯青的人。

　　研发的意思是：以前马拉车，现在要用不一样的方式来驱动车。于是，有天才研发了汽车、火车。

　　设计的意思是：现在有汽车了，我希望它更好看，希望有更好的舒适度。于是，你设计了真皮坐垫，设计了车的流线型，甚至把原来汽车发动机的缸数从六加到八。

　　没有特斯拉电动车以前，大家都在做燃油车。特斯拉被研发出来以后，于是我们的各大车企也开始“研发”自己的电动车了。

　　除非，你完全没有『逆向工程』别人的产品完美电竞，纯靠自己研究发现。如果是研究了别人的产品后，再自己做，那就只能叫设计。

　　机械设计就是绘制各种乱七八糟的图纸编制各种技术文件。而且在制造业企业里，画图纸也被称为“技术准备”完美电竞，加工是“技术过程”。机械设计主要就是把一个传统结构按照使用需求进行一定的适应和改进，然后完成图纸设计，实现加工之前的技术准备工作。

　　机械研发则是根据现实需要（或者是预计需要)查阅资料、分析需求、形成方案，研制出具有一定颠覆性的产品的技术过程。

　　机械设计的主题是“完成任务”，机械研发的主题是技术革新。现在的制造业其实根本没有多少革新，尤其是在国有企业中，为什么总有人说机械越老越吃香？某种程度上是因为保守，甚至一些企业的技术完全是“老人政治”，最终逼走了青年才俊，最后逆向选择，恶性循环。

　　那么很多制造业企业怎么实现机械研发呢？当然是加大奖励力度，然后老师傅们心照不宣的在结构上小修小改，甚至我见过最可笑的结构研发是增加了一个倒角。然后企业的评审组居然真的给了一个奖项，工艺上的小革新固然是很重要，但是给一个“技术进步奖”给一个倒角，我还是觉得莫名可笑。

　　总的来说，机械设计大多是根据客户的需求将市场上现有的产品做些改进（不排除从无到有）；

　　产品研发是研究、设计、制造、销售和销售新产品的全过程。研究和开发是开发新产品的第一步，但是产品研发不是专门研究和开发的。从概念到销售，这是整个产品生命周期。产品研发也不限于设计、实施和销售新产品。现有产品可以通过产品开发来改造旧的功能或增加新的功能，使产品更好地销售或给消费者带来更大的价值。任何时候一种新产品被创造和销售——或者任何时候一个现有产品增加了功能并且被转售——它正在经历产品开发

　　而产品设计是整个设计过程，包括产品工业设计、用户体验、3D Cad建模、设计计算、仿真。一个好的产品设计的责任是使产品按设计规范工作