耐达机械携手鼎捷启动数字化项目以数据驱动管理变革完美电竞

　　完美电竞10月11日，宁波耐达机械携手鼎捷软件300378）举办数字化项目启动大会。耐达机械董事长林启发、副总经理高振成、项目经理王海锋，耐达机械子公司苏州本格、海曙耐德、浙江诺德管理团队成员，鼎捷软件宁波事业部总经理马凌波、项目经理王成优以及项目团队关键用户代表出席了本次会议。

　　启动会由耐达机械项目经理王海锋主持，双方就项目合作进行了充分交流，明确实施目标、实施方法和实施进程，确保项目建设顺利推进。

　　随着市场竞争日益激烈，对企业的高效运营、快速响应提出了更高的要求。为了进一步提升企业管理水平和核心竞争力完美电竞，经过多次调研与慎重选型，耐达机械选择携手鼎捷软件上线系统，凭借先进的管理理念和强大的产品功能，以信息化建设推动管理效益提升，奠定数字化转型坚实基础。

　　鼎捷软件项目经理王成优详细介绍了双方项目团队的组织架构及分工，明确项目成员职责；同时，还详细的阐述了本次项目的实施目标、实施方法、进度规划、沟通机制及项目关键点等，为项目如期如质上线提供成功保障。

　　◆搭建业务、财务的信息闭环，打通前段业务和后道生产的信息壁垒，提升项目透明化管理，实现成本的快速准确核算完美电竞。

　　◆设计和生产一体化的协同和变更的协同，提升设计、生产、采购效率，提升生产物料的齐套，提升项目的及时交付。

　　◆集团化的组织经营，打通各分子公司的业务流程和数据共享，经营透明化，提升管理效能。

　　鼎捷软件宁波事业部总经理马凌波对项目的成功启动表示热烈祝贺。马总谈到，面对日益激烈的市场竞争，“数据”作为新的关键生产要素，正驱动着企业的快速发展和转型升级。

　　希望大家能够凝聚共识，明确信息化建设的必要性、重要性。在项目推进过程中有“三个关”需要大家过，①数据关，做好基础数据，打好“地基”；②流程关，梳理好流程，建好“规矩”；③操作关，改变原有的操作习惯，熟练掌握系统工具。

　　同时提出三点要求：①希望大家充分参与、发挥主人翁精神；②不要害怕冲突，敢于提出问题，解决问题；③要有奉献精神，跳出舒适区，大家共同努力，助力信息化系统成功上线。

　　耐达机械董事长林启发强调了项目建设的重要性，并对项目实施提出了具体要求。

　　项目实施时间紧、任务重，大家务必要高度重视。希望借力鼎捷专业团队的辅导，我们充分配合，用好信息化工具，助力企业管理效率提升。

　　本次数字化项目只许成功，不许失败。希望大家克服重重困难，全力以赴完美电竞，保障项目成功上线。

　　项目启动会的召开，是耐达机械信息化建设的新一步完美电竞、新开始。鼎捷团队将全心投入，整合优势资源以及鼎捷在制造业的业务实践，以“数据新引擎”助力耐达机械打造核心竞争力，跑出转型“加速度”！

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